Alignment Leiderschap
“De eerste stap naar Verbindend Leiderschap”
Alignment als basis voor groei en rendement.
Bewustwording is de eerste stap naar verandering.
AGENDA
Week 1 Bewustwording & Alignment
Elke transformatie start met bewustwording: inzicht in patronen, kracht en blinde vlekken. Vanuit daar creëren we alignment voor strategische afstemming en een gezamenlijke koers. De basis voor leiderschap en blijvende verandering.
Week 2 Individuele sessie
Naast het teamniveau werken wij op individueel niveau, zodat elke deelnemer scherp heeft wat zijn eigen verantwoordelijkheid is binnen de gezamenlijke koers. Deze sessies zijn online en duren 60 minuten.
Week 3 Communicatie & Executie
Daarna volgen communicatie en executie: het helder uitdragen van de koers en de vertaling naar concrete acties. Zo wordt richting omgezet in resultaat.
Week 4 – 5 Individuele sessie 2
Relfectie over het programma en bevindingen. Dit geeft een goed beeld van waar we zijn gestart, waar we nu staan en waar we naartoe gaan.
Week 6 Ellen Loopstra ‘Moeiteloos Succes’
Een spreeksessie van Ellen Loopstra waarin zij haar kennis en expertise over Alignment uitdraagt. Zij vertelt over haar boek Moeiteloos en neemt de deelnemers mee in haar visie op hoe leiderschap en keuzes organisatieprestaties bepalen.
Aanvullend
Afsluitende lunch: In week 6 wordt na de laatste sessie voor de deelnemers een catering verzorgd om gezamenlijk het programma af te sluiten.
Storytelling & positionering: Ondersteuning bij het uitdragen van de ontwikkeling van leiderschap, zowel intern als extern.
Reputatieversterking: Het zichtbaar maken van de investering in leiderschap vergroot de employer branding en het externe vertrouwen.
Voor organisaties die het beste uit hun top durven te halen.
‘Waar het besluit van de directie wordt omgezet in één gedeelde koers.’
Belangrijkste kenmerken
Tijdsefficiënt
Het programma bestaat uit verschillende modules van ieder 3 uur, verspreid over 6 weken. Rekening houdend met agenda’s.
Erkende trainers
Het programma wordt verzorgd door ervaren trainers met diepgaande expertise in leiderschap, cultuur en communicatie.
Positionering en zichtbaarheid
Voor interne en externe zichtbaarheid wordt professioneel beeldmateriaal vastgelegd, met duidelijke afspraken over privacy en gebruik.
Op locatie
Onze trainers verzorgen het programma op locatie, zodat de directie geen reistijd verliest en gefocust blijft op de organisatie.
Ideale eerste stap
Een compact programma dat directieleden snel inzicht geeft en de basis legt voor verdere leiderschapsontwikkeling.
Afsluitende lunch
Ter afsluiting van het programma wordt tijdens de laatste sessie een catering verzorgd uitsluitend voor de deelnemers.
Voordelen
Organisaties die investeren in alignment leiderschap profiteren van de volgende voordelen:
-
Alignment aan de top. Eén koers, gedragen door de top binnen de directie.
-
Heldere besluitstructuur. Kortere lijnen en minder overdrachtsmomenten tussen besluit en uitvoering.
-
Sterker eigenaarschap. Elk initiatief heeft een benoemde eigenaar met mandaat.
-
Effectievere communicatie. Kortere afstemming, scherpere samenwerking, hogere productiviteit.
Ellen Loopstra is oprichter van AlchemICT en auteur van Moeiteloos. Met haar achtergrond in strategisch informatiemanagement en talentgedreven leiderschap sluit zij naadloos aan bij wat Vitaly Lifestyle met Alignment Leiderschap beoogt. Als sparringpartner voor C-level, DGA’s en ondernemers werkt zij als coach, mentor en keynotespeaker aan vraagstukken waarin leiderschap, menselijk potentieel en informatievoorziening elkaar raken.
Ze maakt deze patronen praktisch en bespreekbaar. Niet zweverig. Niet ingewikkeld. Ellen is auteur van twee boeken: de internationale bestseller The Law of Brand Attraction en Moeiteloos.
In haar boek Moeiteloos laat zij zien hoe leiderschap, keuzes en organisatieprestaties samenhangen en hoe je zonder harder werken meer richting en resultaat creëert. Een inspirerend en confronterend boek dat raakt en schuurt waar nodig. Haar visie biedt een extra perspectief op alignment, voor leiders die verder willen kijken dan sturen op losse onderdelen.
Organisaties lopen zelden vast op technologie of omdat mensen niet willen. Ze lopen vast omdat richting, inrichting en uitvoering niet meer vanzelf samenwerken.
